綠加利富豪系統

                                             張定雄表示：

　　當組織有了一套容易被接受、被執行、被複製的領導人養成與系統運作模式後，即使在不同國度，也能建構出相同水平的組織發展力量。

       綠加利富豪系統領導人張定雄、王芸婕夫婦是台灣綠加利公司 首對、也是日本以外第一對百萬美金倶樂部會員。

        張定雄與王芸婕在經營直銷事業中，特別注重領導人的養成，凡是有心經營綠加利事業的富豪系統夥伴，必須熟記系統精神中的領導風範，包括一、面對問題要有適當處置的能力，面對機會要有判斷價值的能力，負面的機會要有自我克制不受誘惑，而正面的價值必須克服萬難爭取力行。二、為人表率，並用真誠的心產生強大的磁場去感染及影響別人。三、不僅僅要有足够的專業與知識來支撐自己所處的位置，更要不斷為超越自己而不斷努力。四、以感恩的態度對待他人，以真愛擁抱他人。

　　透過這四個領導人風範的養成，富豪系統在過去培育了許多具有高度領導力，可以獨當一面、向下傳承的領導人，而這些領導人也正是富豪系統得以領先群倫的寶貴核心。

　　張定雄表示，這四個領導人風範，並没有很高深的學問，但最重要的是‧‧‧（詳見直銷世紀11月號203期 P.23~26)

                               貫徹不倒翁哲學

           越是遇到挫折就會反彈更高，就像不倒翁一樣

           越是打擊他，他就越快站起來，並站得更挺

　　雖然七年做到五家公司，不過公司可以倒，我不能倒。『公司倒了，沒關係，再找一家就是。』然而這一家竟然不是第一家、也不是最後一家所面臨的倒閉公司， 之後，張定雄還陸續碰到了四家公司，也都是以結束營業坐收，每一次結束，都讓張定雄好不容易培養好的組織全都四分五裂。

          事實上，因為前面的挫敗，讓張定雄在選擇傳銷體系時，一次比一次慎重，在這個過程中，由於一再面臨辛苦的一切化為烏有，妻子王芸婕曾經勸他不要再待在傳銷業，重回原來的美髮本業。不過張定雄卻不認輸，他越是遇到挫折，就會反彈更高，越是受到打擊，反而越快站起來並站得更挺，而這股戰鬥力也正是他做傳銷二十多年，歷經五家公司出狀況，卻越做越好的重要原因。

          張定雄認為，會問他怎麼做傳銷的人，基本上只能算是一個傳銷匠，像這樣的人，常做到某個程度，就會遇到瓶頸，如果不能突破，便會就此放棄。張定雄表示，。『雖然從事這行，但我並不認為自已是在做傳銷，而是傳銷就是我的生活，我的生活就跟它息息相關。』

張定雄全家人都是綠加利的一員，除了張定雄本人和妻子王芸婕在生活與工作場合中開發有緣人外，就連他們的兒子看到補習班老師這麼忙碌，也會建議他應該多補充些機能保健營養品，並介紹他成為綠加利的一員。』

          張定雄說，『我所遇到的每件事都是在幫助我更成功。』因為這樣的氣度，讓他能夠在過程中一直以正面且積極的態度，面對每一個轉折點且毫不退縮。因此今天的他不但擁有豐厚的身家，還擁有六萬多名下線，以及主要由他開創出來的「富豪系統」。這些成果如果不是因為他不斷的激勵自已，絕對難以享有。

          只有國中學歷的他，為了成功，二十多年來，每天不管多忙，早晚都一定在筆記本寫下滿滿的兩頁『我要月收入百萬』，而今，已達成此目標的他，又為自已設定了下一個目標『我要月收入千萬』。看來，近幾年非常盛行的『吸引力法則』正在他身上完整的顯現。

　　　　由商業周刊第1090期報導超級業務員中優秀的五名超級業務員聯合出版。

經營直銷就要對所下的承諾負責任，不僅對組織許下的承諾要負責，對自己下的承諾更要做到。

文/南方甫

他無法詳細說明就學以前的事。但是，那一段學齡前的歲月，卻對他日後的人生產生了深遠的影響，就算到了年過半百，遙遠的童年的經驗仍隱約地對他產生一些看不見的關鍵力量。

這股神祕力量，可以為善，也可能會被誤用。張定雄在接受訪問的時候坦承，在學會做出正確的人生選擇之前，確實曾經誤用了這股力量；但是，當他開始懂得思考人生的道路之後，這一股力量則能夠幫助他在每一次不同型態的競爭中拿到第一名。

而這一股力量，也是張定雄在決定加入綠加利之前「挖空心思」研究綠加利，並且在加入綠加利兩年後成為綠加利進入台灣後最具關鍵力量的本土領袖。

全文請 直銷名人堂ー張定雄