富豪系統活動行程
心動奇蹟樂活營（第二期）
2009年12月23日 (三) 下午1點（12點30分報到）〜下午9點30分。
台北天成飯店一樓天采廳。
事業說明會
台北總公司（新光三越站前店46樓）
每週一晚上7點及每週三，四下午2點各有一場。
台中分公司（國泰金融大樓21樓）
每週五下午3點。
學習會（限會員參加）
台北總公司（新光三越站前店46樓白金廳）
每週二上午11點。
張定雄與王芸婕夫婦為您分享二十多年傳銷心得。
賺到３贏人生
你想要什麼樣的人生？
１，賺錢或事業成功？
２，做你喜歡做的事？
３，做一個對社會有積極貢獻的人？
如果說，有一個方法，可以讓你同時擁抱上面三種人生，
你想知道嗎？
如果你勇於挑戰自己，你相信「改變」、「吸引力法則」，
你也相信創業經濟正在改變世界，那你不妨也改變一下想法，立即與我們聯絡。
商業周刊出版~~發達之路~超級業務的20堂獨門心法…
貫徹不倒翁哲學
越是遇到挫折就會反彈更高，就像不倒翁一樣
越是打擊他，他就越快站起來，並站得更挺
雖然七年做到五家公司，不過公司可以倒，我不能倒。『公司倒了，沒關係，再找一家就是。』然而這一家竟然不是第一家、也不是最後一家所面臨的倒閉公司， 之後，張定雄還陸續碰到了四家公司，也都是以結束營業坐收，每一次結束，都讓張定雄好不容易培養好的組織全都四分五裂。
事實上，因為前面的挫敗，讓張定雄在選擇傳銷體系時，一次比一次慎重，在這個過程中，由於一再面臨辛苦的一切化為烏有，妻子王芸婕曾經勸他不要再待在傳銷業，重回原來的美髮本業。不過張定雄卻不認輸，他越是遇到挫折，就會反彈更高，越是受到打擊，反而越快站起來並站得更挺，而這股戰鬥力也正是他做傳銷二十多年，歷經五家公司出狀況，卻越做越好的重要原因。
張定雄認為，會問他怎麼做傳銷的人，基本上只能算是一個傳銷匠，像這樣的人，常做到某個程度，就會遇到瓶頸，如果不能突破，便會就此放棄。張定雄表示，。『雖然從事這行，但我並不認為自已是在做傳銷，而是傳銷就是我的生活，我的生活就跟它息息相關。』
張定雄全家人都是綠加利的一員，除了張定雄本人和妻子王芸婕在生活與工作場合中開發有緣人外，就連他們的兒子看到補習班老師這麼忙碌，也會建議他應該多補充些機能保健營養品，並介紹他成為綠加利的一員。』
張定雄說，『我所遇到的每件事都是在幫助我更成功。』因為這樣的氣度，讓他能夠在過程中一直以正面且積極的態度，面對每一個轉折點且毫不退縮。因此今天的他不但擁有豐厚的身家，還擁有六萬多名下線，以及主要由他開創出來的「富豪系統」。這些成果如果不是因為他不斷的激勵自已，絕對難以享有。
只有國中學歷的他，為了成功，二十多年來，每天不管多忙，早晚都一定在筆記本寫下滿滿的兩頁『我要月收入百萬』，而今，已達成此目標的他，又為自已設定了下一個目標『我要月收入千萬』。看來，近幾年非常盛行的『吸引力法則』正在他身上完整的顯現。
由商業周刊第1090期報導超級業務員中優秀的五名超級業務員聯合出版。
綠加利富豪系統
公司開幕前，招募了1個月，千名下線，有一半的人被挖走，怎麼辦？ 綠加利終身成就會員張定雄4年前碰到這樣的場面，換做是別人，可能會當場暈倒，對張定雄來說，這只是他人生試煉場的一小部分。「我要讓離開我的人後悔」，四年後，他成為台灣綠加利最大線頭，年收入超過三千二百萬元，公司八十名終身成就會員，就有四十名是他的下線。 做傳銷二十多年，張定雄遇過五家公司倒閉；就像是不倒翁， 遇到重擊反彈得更高，「公司可以倒，我不能倒。」穿著亮灰色的 西裝，配上銀色皮鞋，他的經歷和衣服一樣閃亮。
「做倒」5家也不放棄 發誓挑戰月入千萬ー 商週特刊
綠加利富豪系統
直銷世紀~榮獲2007年亞太地區10佳卓越系統
綠加利富豪系統由張定雄、王芸婕夫婦創立，歷經4年的耕耘，目前系統成員超過四萬人，系統領導人年收入超過二千萬台幣，月收入由三百萬元台幣穩定成長中。 張定雄從事直銷廿餘年，經歷多家不同直銷公司，但每次都因公司倒閉而被迫放棄辛苦建構的組織，直到2004年加入綠加利台灣分公司後，才算找到自己的舞台，並且連續數年，都在綠加利舞台有精彩的演出，張定雄、王芸婕夫婦，也是台灣綠加利唯一達成年度研討會資格的系統領導人，與日本綠加利28 位領導人，共同於2007年10月29日~11月3日，前往杜拜七星級酒店召開綠加利年度研討會。 張定雄於去年獲得五十大卓越直銷商時即立下角逐2007年十大系統的目標，並於2007年強化組織的深度與深度，終於在本屆峰會中如願拿下十大系統獎項。
全文見 直銷世紀
經營直銷就要對所下的承諾負責任，不僅對組織許下的承諾要負責，對自己下的承諾更要做到。
文/南方甫
他無法詳細說明就學以前的事。但是，那一段學齡前的歲月，卻對他日後的人生產生了深遠的影響，就算到了年過半百，遙遠的童年的經驗仍隱約地對他產生一些看不見的關鍵力量。
這股神祕力量，可以為善，也可能會被誤用。張定雄在接受訪問的時候坦承，在學會做出正確的人生選擇之前，確實曾經誤用了這股力量；但是，當他開始懂得思考人生的道路之後，這一股力量則能夠幫助他在每一次不同型態的競爭中拿到第一名。
而這一股力量，也是張定雄在決定加入綠加利之前「挖空心思」研究綠加利，並且在加入綠加利兩年後成為綠加利進入台灣後最具關鍵力量的本土領袖。
全文請 直銷名人堂ー張定雄
台灣綠加利第一名團隊
台灣綠加利第一名團隊 綠加利公司終身成就張定雄、王芸婕： 三年創造萬人組織，爆發力無人能及
台灣綠加利第一名，挑戰月收入500萬
會場運作及訓練課程三年多來不曾間斷
綠加利公司終身成就張定雄、王芸婕：三年創造萬人組織，爆發力無人能及
熬過初期經營的諸多限制與困境，張定雄認為，經營直銷不只要忍，更要耐得住，才能撐到成功那一天的到來。
台灣綠加利第一名，挑戰月收入500萬
「昨日的思想，今日的結果；今日的行動，明日的成就。」善於激勵的張定雄、王芸婕伉儷，常以這句座右銘來勉勵夥伴，張定雄獨特的領袖魅力，往往在不知不覺中起了撼動人心的力量，很自然的吸引一群追隨者，跟著他邁向成功之路。
不過，成功並非偶然。過去20年來豐富的直銷經驗，上高聘、創造第一，對張定雄來說是家常便飯，他笑著說：「我不怕自已做不好，就怕公司不爭氣。」原來，過去經營的直銷公司都因誠信不夠或是體制不完整而倒閉，現在，只缺一個好的舞台讓他盡情發揮，也因此，加入綠加利公司後，不論組織的擴張、業績的成長速度飛快，在在驗證他非凡的實力與爆發力。
張定雄擁有十足的領袖魅力，延攬人才的謀略更是精準獨到，看好50幾歲中高年齡層，他認為：「這個年紀最好了，有歷練、有人脈，更重要的是，身上還有一點閒錢可以創業投資。」此外，目前組織夥伴尚包括退休人士、碩博士、老師、金融界人士等，而年輕族群的潛力無窮，亦是他積極開發的對象。
會場運作及訓練課程三年多來不曾間斷
「找對人，做對事，說對話」，是直銷人耳熟能詳的三大成功法門，張定雄表示，找到對的人，還要創造一個好的會場，並充分發揮環境的正面力量，因為，「遠離會場就是陣亡的開始」，也因此系統的OPP場次從不間斷。
三年多來，他以「基地運作」模式，運用火爐效應強勢成交機制，只要夥伴邀人來會場，締結比例極高；訓練課程從初期的心態觀念基礎班，到每週三的NDO、兩天一夜的訓練活動，以「簡單」的複製流程，不斷強化會員的經營決心，讓他們在不斷重複學習之餘，凝聚向心力，組織迅速成型。
他接著說，由於公司並未設組訓單位，領導人必須一肩扛起建構會場及教育訓練機制的責任，因此，即使經營初期在公司沙龍坐鎮時被趕了好幾回，他仍是堅持一定要在公司經營會場，因為，「有哪個地方會比公司這個大A更具說服力，更適合做推薦的。」
經歷三年多來的運作，目前組織系統已建構完成，進人留人育人每一個環節都銜接得極好，只要新人一進入富豪系統，不僅容易上軌道，成長速度很快。
會場的建構更從早期僅有8人，到現在場場爆滿達100多人，甚至公司的沙龍已不敷使用，最近，因應經營人數增多，也為了培養接班人，張定雄更在台北總公司隔壁大樓租了場地，引進完善的設備，提供會員更舒適的運作會場。
(全文未完，請見直銷人NO.39)
